❤萍步清雲雙金報喜❤艾薾保

記得，以前在賀X芙時...
我談的CASE都很大，基本呢一定是一個4萬元以上的長期客戶計劃...
或者500點會員計劃，最後呢???就是4000點＜12萬＞上督導...
因為只有上督導，才有真正的利潤。

但是，招募到這些想賺錢的伙伴，拿了4000點的貨之後，幾乎三到六月就陣亡了。

原因是：金錢負債的壓力太大...
也不知如何行銷，每個月的考核領獎金，幾乎是要75000元的業績才有三代5％...
經過六年的經驗，再加上反省，我發現的是，訓練一群人會吃產品，很簡單...
但要訓練一個伙伴每個月創造75000元＜2500點＞的業績有點給他難...
至少需要一年的時間培養他，更何況要上一個推廣位階，幾乎是要一至四年才能達成。

你多久沒加薪了？
與其傻傻祈禱老闆幫你加薪，還不如利用下班時間兼差賺外快；
如果能聰明調配時間，加上條件許可，業外收入甚至可逾5萬元。
凍薪時代，就靠兼差逆轉頹勢吧！
薪水不動、物價卻漲得飛快，30世代的你，是否有時不我予的感慨？

「團隊」的重要性，對現代企業已是老生常談。
但是，現在這個網網相連的世界，為團隊運作帶來許多新的挑戰。
此時此刻，企業正應該重新思考團隊的意義，以及團隊如何在這個高度連結的世界裡運作。

「團隊」這個詞已經太常見，也用得太浮濫，因此許多人應該很久沒有、或從未深究「團隊」的意義。
有些人誤以為一群人一起工作，就可以自稱是團隊，或是把幾個人湊在一起，安上「XX專案小組」的名號，就算是團隊了。

至少暢銷書《團隊的智慧》（The Wisdom of Teams）的作者瓊．卡然巴哈（ Jon R. Katzenbach）深深不以為然。

管理大師彼得．杜拉克（Peter Drucker）也許是率先指出以團隊為基礎的組織能創造高成效的人，但是，擔任管理顧問多年的卡然巴哈，卻是具體指出該如何實踐杜拉克想法的那個人。

第5天......
今天是"賀寶芙風雲盛會"第2天......
所以我非常的自覺得.起床開始準備........
刷牙.洗臉完成的我....發現我那超級會賴床的女朋友還在睡大覺......
     (天啊.....! 我怎麼會交一超級愛賴床的女朋友啊..............
                     難道這就是傳說中的 "物以類聚嗎???".......嘿嘿...我也很會賴床........)
坐著遊覽車....向會場出發.......
到了會場.....跟昨天一樣滿滿都是人......

好多人喔............

第3天.......
天啊.........6:00就Morning call......
會不會太早啊......
感覺都沒睡飽.就被叫起床了........
照照鏡子....哇賽....好像貓熊一樣的我....
          (真的還很想睡喔......)
只好等一下坐車時...瞇一下吧....
    
          (看吧....不是只有我累喔......是大家都很累......因為太好玩了啊....)
但是...今天有賀寶芙.營養俱樂部的會議...

2007.7.18
這是我第一次出國旅遊.....
充滿著滿心的期待與興奮踏上我的旅程...
一晚沒睡的我...高興得搭上飛機...
在機場的我.新鮮的東張西望...四處的拍照...
   
興奮得很.......
我搭著07:40的225班機.帶著重重的行李.慢慢的往新加坡出發.....
在飛機.起飛與降落的那一瞬間....
我不知道我念了多少次佛號...