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昨天聽到廣播的一段話,讓我有深深感觸~~
人的一生有七次機會!!你(妳)把握幾次呢???
所以上網找到這段話與大家分享~
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據說人的一生有7次機會，不管是窮人還是富人，每個人都有這樣的機會，這七次機會都是可以改變我們命運的機會，每隔7年一次。
大概22歲以後開始出現機會，經過50年的時間，75歲以後就不會有什麼機會了。
第一次是家業機會：在22-25歲之間，此時正是選擇愛人和第一份工作的時候，不過這一次往往因為我們太年輕，而抓不住。
第二次是學習機會：在32歲，絕大多數人，是這次機會把握住了，確定了自己的事業。
因此，這次機會很重要。
讓我們堅持習慣...
每天持續做好這三十件事，你離成功就不遠了！！
這是分享fb,朋友的貼文~~
真的希望大家都可成功...一起加油喔!!!
1.每天列出3件最重要的事
2.比別人早10分鐘到公司
3.開口前先想幾秒鐘
4.發脾氣之前先數30個數
5.不確定時，挑最難的事做
這是中天夥伴們的文章...
雖然...現在多數已經是雙薪家庭了~
但是...還想與朋友分享一個觀念~~
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很多人喜歡當被養的女人(可不是指包養的女人喔)
覺得這樣很幸福，自己不用工作也有錢花卻常常在抱怨...
每次要花錢就被老公唸，買東西還要看老公臉色這樣，真的很幸福嗎？
【故事】
秀姐以前生活要花錢都看老公的臉色買100元的衣服還會被唸
感謝~改變生命方程式~
由於參加兩天一夜的課程.
讓我知道自己是多麼幸福!!!
之前對於別人為自己所做的事.都當作是應該的,一切都是理所當然的...
但是...
經過兩次的參加學習~讓我一切都改觀了...
雖然只是短短的兩天一夜.對於別人還說.這短短的兩天一夜.怎麼可能會有怎樣的改變???
因為...觀念對了.一切的人事物都對了!!
這課程就是在於觀念與感謝...
還記得很久以前，朋友問我人為什麼要工作？
"為了生活。""為了讓自己有事做。""為了找到自己人生的價值。"
每個人都希望在社會上成為一個有用的人，樂於走自己所選擇的路，只要是自己所選擇的，就勇往直前的去做吧！那都是屬於自己的人生。
以下文章，與各位分享。
工作的目的與意義
每個人都希望在社會上成為一個有用的人，樂於走自己所選擇的路，只要是自己所選擇的，就勇往直前的去做吧！那都是屬於自己的人生。
以下文章，與各位分享。
工作的目的與意義
「如果你很有錢，你還會選擇要工作嗎？」這是我平常有機會跟工作夥伴在交換意見時，最常討論到的一個問題。結果一如常理所意料的，絕大多數人的答案都是否定的：「如果我很有錢，我就不用再這麼辛苦工作了。」
但是進一步了解，卻發現相同的答案背後，有著截然不同的思考邏輯，尤其有趣的是，當問到：「如果不工作，會選擇怎麼樣過日子？」的時候，大部份人的答案，最後其實都還是要工作的。
Dear 家長ing & going to be 家長 :
看一下囉~~
這真是一篇相當有意義的文章， 尤其對身受台灣傳統教育方式的家長，格外有意義！
想想沒有讀研究所前的我，可能也是那位會ㄧ直說對不起的媽媽唷！
畢竟我們所受的教育就是 "溫、良、恭、儉、讓" 於是就什麼都，讓、讓、讓， 讓到是非不分、事理不明了！
日期: 2009年6月19日,五,上午3:12
主旨: 為什麼妳要道歉...
換作是自己，我們會怎麼作？ 牛頭叔叔說故事：『為什麼妳要道歉…？！
今天要各位介紹一個心理學上的研究成果，講的是每個人能夠成功與否的關鍵因素－『成長心態』。
長久以來，關於人的能力大致可以粗略分為兩種心態－「定型心態」與「成長心態」。 抱持「定型心態」的人，認為天賦與能力都是一出生就已經註定的了，因此，成功代表的是自己是否是比別人優秀，失敗與否則是界定每個人優劣的標準。
由這種心態發展出來的是兩極化的反應，通常抱持著此種心態而較無成就的人，就是死死的認定反正自己天生才具不如別人，不可能會有什麼成就，所以幾乎根本不大作什麼努力去尋求成長。
與之相對的，則是因為自己一直以來的優異表現而陷入「天賦奇才」錯誤心態的人，他們因為自己過去的成就沾沾自喜，甚至相信自己就是天生比他人優秀。但另一方面在私底下，他們為了維持這種「超人」的「不敗」形象，常常會變得極度的患得患失。
相對而言，持「成長心態」的人就顯的輕鬆而且有建設性多了，他們多半不會設定自己是天生就比他人優秀，當自己的表現不如他人時，他們則多半相信可以經由努力得到進步。
一個例子可以清楚的說明這種不同：心理學家針對兩組由小學過渡到中學階段的觀察對像作仔細的評估與紀錄，由於中學的課業難度大增，學生多半都會受到或多或少的學習挫折，此時，兩種抱持著不同心態的學生反應極其影響也就特別明顯。
「定型心態」的學生也許天生比別人多了一點小聰明，甚至在智識上締造了一些小成就，與同年齡的同儕相較，先取得了些微的領先，但他們也因此為其所困，升上中學後他們雖然同樣的面臨瓶頸，多半以否定自己或是歸罪他人的方式來處理學業上的挫折。他們也多半一遇到挫折就不再嘗試去努力，因為他們竟害怕一旦結果不盡理想，自己的優越神話會就此破滅，他們於是用「我只是不努力而已」的駝鳥心態來保護自己，自誤欺人。
「成長心態」面臨可能來到的失敗，即使可能難以負荷，但還是會像喬治‧丹席格一樣奮鬥到底而不輕言放棄。
(喬治‧丹席格是柏克萊的數學研究生，有一次他遲到進入教室，看到黑板上的兩道題目誤以為是當週課後作業習題，下課後開始著手解題才發現這兩道題簡直難如登天，但他還是努力埋頭苦思了整整好幾天完成它們，後來才發現那其實是兩題過去從未有人能解答出來的著名數學難題。)
換言之，抱持「成長心態」者壓根就不相信什麼「能力先天已註定」那套，而相信後天努力才是重點，所以他們既不會老想著要和別人比較，以證明自己是多麼的優秀；相反的他們雖然相信人先天的才能、性向等有些許差異，但都可以經由鍛鍊與經驗改變並成長。他們也都因此比較不會受他人隨意賦予的負面標籤所影響，他們不怕失低劣的成績，因為那只是起點不是終點。
「聰慧的男女長大成人時，孤獨的奮鬥過程裡，常充滿了深邃幽暗的絕望。」
描述天才的故事與影片，歷來始終不絕；有關於天才的討論與關注，也常吸引了眾人的目光。
然而，正因為題材本身的聳動性，反而常令相關的討論流於扭曲或誇大，「天才」的真正面目卻益發混亂模糊。
一般人常誤以為天才天生就光芒四射，做什麼事都超人一等，宛如完全不需努力，就能登峰造極。
事實上所謂的天才，不過資質較一般人佳，學習與反應速度較快，用電腦來做比喻，等於是擁有較大的儲存空間與先進運作速度的超級電腦，然而若是只擁有較優異的電腦卻不去善用，其成就也未必就一定能超越一般的普通電腦。
根據貓頭鷹出版設所出版的『天才的奧祕』一書指出，所謂的天才，要成為一個真正的人才，需要的是「幾萬個小時」的努力與練習。(也就是即使以一天十幾小時的狂熱投入來計算，也至少需要十到十五年的苦練與學習。)
例如，郭泓志擁有難得一見的優異運動員體質，他還在念中學時，所能夠投出的球速，就已經是「凡人」花一輩子也難以企及的境界。然而，即使是擁有這份天賦，他也還是要經過長久的刻苦練習，才能夠將手臂的投球技能發展到極致。
同樣的，一個鋼琴神童，如果沒有持續不斷的長年苦練，即令與生具來的資質再好，也還是難以有所成。
愛迪生曾說：「成功是百分之一的天才加上百分之九十九的努力。」說的其實就是天才不斷練習如何將天生具有的本能完全發揮出來的過程。
此外，資賦優異者由於思考方式與一般人不同，其中固然有鋒頭出眾、領導群倫者，但也不乏與世俗大眾格格不入而備受忽視者。而針對這些敏感如嬰孩，常背負著莫名的痛苦與壓力的特殊族群，其實亟需一套針對他們而設的特殊教育輔導體系。「特殊教育」在「智能障礙」外也包含了「資賦優異」，其實也就是因為這個原因。
1.善用每一天的特性－
看似一成不便的辦公室生活，其實在一周中自有其節奏，若聰明的上班族能充分掌握，必然能為自己加分不少。周一其實是一周中體力最飽滿的一天，適合用來分派任務、安排事情、設定目標、執行上司指示，不過因為辦公室容易有周一憂鬱症候群的氛圍，要小心注意避免與他人產生衝突。
周二通常是效率最高的日子，可以用來做工作上的衝刺，追趕上前幾日累積的工作進度上的落後。周三一般上班族會較放鬆，但還不至於露出疲態，有利於創意思考，如腦力激盪會議或是思考未來發展等。
周四人們會習慣性的較順從，適合與他人協商各種事宜。
周五員工會有勇於冒險的傾向，也因此容易出現狀況；不過相對來說，員工也較易妥協，如果在這天處理他人的不滿，到下周一再見面時對方多半已經釋懷了。
而一些平常可以輕易承受住高壓的人，在週末空閒時卻反而容易生病，建議他們可以在周五晚間從事一些運動，讓心情從工作調整為休閒模式。
2.親切的說『早安』與謝謝，銘記手勢的影響力－
每天進公司時別忘了面帶笑容、神采奕奕的向每個人說聲「早安」，不只能將溫暖帶給周遭的人，也為一個美好的工作日奠定了基礎。
此外，禮貌像香水，灑向別人時自己也會沾到幾滴，當同事對你表示讚美、幫助你的工作，或甚至僅是順道帶一杯咖啡到你的桌上，別忘了誠懇的說一聲「謝謝」，不只可以表達感謝，還會讓自己也工作的更開心。
常練習揮手或是點頭鼓勵之類簡單但是大有影響的手勢，就自然可以感受到這些姿勢帶給其他人的正面回饋。
你是不是常覺得...
你常為了理想與結果不同而感到生氣嗎？
你常抱怨你的人生不如意嗎？
你常會因為一點點的不如意，而生氣嗎？
人生只不過短短的幾十年，可以先問問，自己想要有什麼？
而最重要的就是你的"心"...
想要讓你的未來不一樣，從”心”開始吧！
心若改變，你的態度跟著改變...
我對佛說...
我對佛說：讓我所有朋友永遠健康快樂~！
佛說：只能四天~！
我說:好,春天、夏天、秋天、冬天。
佛說：三天。
我說：好，昨天、今天、明天。
佛說：不行，兩天。
我說：好，白天、黑天。
佛說：不行，就一天~！
價值與價錢？這個差別在那裡呢？
還記得我之前所說的"可樂的故事嗎?"。
”可口可樂”這個罐裝飲料，它多少錢你知道嗎？
我想，有些人會回答，20元、25元，甚至是120元.
為什麼價錢差這麼多，你知道原因嗎？
答案是，在擺在不同的地方，會有不同的價錢。
1.自我認知
窮人：很少想到如何去賺錢和如何才能賺到錢，認為自己一輩子就該這樣，不相信會有什麼改變。
富人：骨子裡就深信自己生下來不是要做窮人，而是要做富人，他有強烈的賺錢意識，這已是他血液裡的東西，他會想盡一切辦法使自己致富。
2.休閒
窮人：在家看電視，為肥皂劇的劇情感動得痛哭流涕，還要仿照電視裡的時尚打扮自己。
只要有吃有穿，腹飽體暖，就感到滿足。這種人對生活沒有一點欲求，怎麼會創造富有與成功呢？
自滿
自己的總是最好的，甚至認為自己應該成為別人效仿的標準。這種人不屑於與外界來往，他們根本不知道社會進步到什麼程度，怎麼可能有更高的追求呢？
保守
這種人的生活全憑過去的經驗，沒人走過的路他不敢走，沒人做過的事他不敢做。這種人也許早已經看到自己的現狀不如別人，甚至差得很遠。但他們不是去創造財富以迎頭趕上，而總是想到馬失前蹄。因此，新的東西沒有得到，舊的東西反而丟失了。這種人永遠不敢向新生活邁進一步半步，不貧困才怪呢！
怯懦
保守性格的人具有怯懦的因素，但這裏所指的怯懦是另一種人。這種人主要的特點不是戀舊，而是膽小，總是怕這怕那。哪一種成功不冒風險呢？所以，這種人總是眼睜睜地看著別人發財，而自己急得在家裏團團轉，著急了就罵娘。
在一次聚會上我做了一個這樣的調查。大家的回答五花八門：有的說是品牌，有的說是產品，有的說是政策，有的說是管道，有的說是顧客…
在所有的回答中，惟獨沒有「下線」。其實下線才是直銷組織最重要的資源。品牌是「虛」的，產品是「死」的，政策是公司制「定」的，管道、顧客是直銷人員開發維護的。在所有和直銷工作相關的資源中，下線不僅能讓組織整合支配，而且最具主觀能動性，所以他們才是直銷上線領袖最重要的資源。
受幾千年「官本位」封建思想的影響，許多人一旦坐上了上線領袖的寶座，便覺得自己「多年的媳婦終於熬成了婆」，可以好好瀟灑一回了。在這種心理的驅使下，他們對下線不是橫加指責就是無理謾駡，在飛揚跋扈中濫用自己的職權。這樣的結果下線不是紛紛「倒戈」就是消極不幹，使市場份額、產品銷售雙雙下滑，最終致使自己的「寶座」難保。
直銷上線領袖只有在日常工作中擺正心態，對下線有一個全面客觀的認識，才有可能把工作做好，創造良好的業績。
首先，尊重每一位下線。
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